春节向来是互联网平台最热闹、也最容易失控的时间窗口。红包、任务、裂变分享，一套熟得不能再熟的增长组合拳，总会在年关前后被反复搬上台面。不同的是，今年这套打法，率先被“自己人”按下了暂停键。
2月4日，微信安全中心发布《针对第三方违规行为的打击公告》，明确表示将对春节期间集中爆发的过度营销、诱导分享等违规行为进行治理。而在公告披露的具体处置案例中，腾讯元宝被点名——其春节营销活动因“做任务”“领红包”等方式，诱导用户高频向微信群分享链接，遭到用户集中投诉，相关链接已被限制在微信内直接打开，措施即日生效。
从规则层面看，这并非一次模糊执法。微信援引的是《微信外部链接内容管理规范》中第2.1.2条，对“通过利益诱惑诱导用户分享外链”的行为有着极为明确的界定：无论是红包、优惠券，还是助力、集卡、集福，只要以奖励为前提换取分享，本质上都属于诱导分享违规。元宝所采用的春节营销形式，恰恰落在这一红线之内。
但真正引发讨论的，并不只是一次合规处置，而是它背后的角色张力。元宝并非普通第三方，而是腾讯体系内的重要AI产品之一。在AI应用集体承压、用户增长焦虑显现的背景下，选择红包裂变并不意外。对许多互联网产品而言，这是最短、也最确定的一条获客路径——尤其是在社交平台拥有绝对优势入口的前提下。
问题在于，微信恰恰是这条路径的“守门人”。
过去几年，微信对诱导分享、社交裂变的态度日趋强硬，本质上是在为平台生态“降噪”。微信群不再是无限容纳营销链接的公共广场，而是逐步回归熟人沟通的私域空间。对外部链接的限制，既是用户体验的选择，也是微信自身产品定位的延伸。在这一逻辑下，无论链接来自谁，规则并不存在“内部豁免”。
这也让此次处置呈现出一种颇具象征意味的“自我切割”。一边是腾讯内部对AI应用增长的现实焦虑，另一边是微信作为超级平台对生态秩序的长期维护。前者押注短期规模，后者更在意长期信任。冲突并非不可调和，但在春节这样高度敏感的时间点，微信显然选择了后者。
从更宏观的视角看，这或许也是腾讯当下面临的一次缩影式考验。AI产品仍处在“起步期”，增长手段尚未完全走出传统互联网的影子；而微信早已进入“成熟期”，其治理逻辑强调克制、稳定与边界感。当旧方法试图借助新产品卷土重来，平台规则就成了第一道防火墙。
微信安全中心在公告中强调，将持续关注各类春节营销活动的运行情况，结合用户反馈，依据平台规则保障用户体验。这句话看似平静，却释放出一个清晰信号：社交关系不再是可以被反复透支的增长燃料，即便是腾讯自己，也不能例外。
某种程度上，这场“封杀”并非否定元宝本身，而是一次对路径依赖的提醒。在社交红利逐渐枯竭、用户耐心日益稀缺的当下，AI产品真正需要寻找的，或许并不是下一个红包入口，而是一个不必依赖强分享的价值落点。
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