库克再度访华、向清华捐赠，苹果AI能落地中国吗？

苹果AI短期中国落地仍存变数，但库克为AI有着更长远的打算……

这几天，苹果CEO库克访华，成为了科技圈的热门新闻，不仅官宣iPhone Air 10月17日正式开启预售的消息，也让人们对于苹果AI何时在中国上线又一次燃起了希望。

而随后，苹果公司还宣布向清华大学启动一项新的捐赠计划，旨在推进中国的环境教育并培养“下一代气候行动领袖”。公司表示这笔捐赠将用于设立覆盖全校的项目，帮助学生掌握可持续创新所需的知识与实践能力，并延续苹果在清华已有近十年的教育与产学合作。

简简单单“产学合作”四个字，便非常耐人寻味，苹果在中国的每一次投入，既有企业社会责任的表层意涵，也承载着更深的战略期待——特别是在AI这一关键领域，其外部合作与本地化路径已成为舆论与市场关注的焦点。

AI人才的“半壁江山”，苹果无法忽视的“人才飞地”

事实上，这并非苹果与清华的首次结缘。苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）与清华大学经济管理学院的渊源颇深，他不仅是学院顾问委员会的成员，更在2019年接替前任主席吉姆·布雷耶（Jim Breyer），出任主席一职。多年来，库克频繁到访清华，发表演讲，参与对谈，双方的互动早已超越了普通的企业与高校合作范畴。

谈到中国的AI产业，就不得不提清华大学在中国AI领域举足轻重的地位。如果说中国AI的江湖有“门派”之分，那么“清华系”无疑是其中规模最大、影响力最深远的一支。

圈内流传着一个不甚夸张的说法：清华人才占据了中国AI领域的“半壁江山”。这并非空穴来风。从学术研究到产业落地，清华的烙印无处不在。中国人工智能学会（CAAI）的历任理事长中，有多位来自清华大学。在各大AI顶会论文的作者榜单上，清华大学的出现频率常年位居世界前列。

更为重要的是产业界的力量。中国AI领域的创业浪潮中，一批最耀眼的明星公司背后，都有着浓厚的“清华基因”。从创立了“清华系”AI代表企业之一旷视科技的“三剑客”印奇、唐文斌、杨沐，到国内AI大模型领域的“新四小龙”之一智谱AI的CEO张鹏，再到面壁智能、聆心智能等一系列备受资本青睐的初创公司，其创始团队的核心几乎都可以追溯到清华的实验室。

清华不仅是工程师的摇篮，更是技术思想与商业模式的策源地。它形成了一个庞大而紧密的人才网络，这张网络覆盖了学术界、产业界和投资界，构成了一个自我循环、不断壮大的生态系统。对于任何想要在中国AI领域有所作为的外部玩家而言，清华都是一个无法绕过、也必须与之建立联系的战略高地。

这笔捐赠，就像是在这片AI人才的“飞地”上，插上了一面苹果的旗帜。它传递的信号是：苹果来了，带着资源和诚意，希望与这里最聪明的大脑同行。

商业与学术的张力：苹果的“B计划”

在与清华深化合作之前，苹果并非没有探索过其他路径。今年2月，阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信曾在迪拜2025世界政府峰会上，正式确认了阿里与苹果的合作，双方将携手为iPhone中国版开发AI功能。

图为阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信

此言一处，便迅速引爆了国内科技行业，彼时人们纷纷猜测：阿里系拥有强大的商业化能力和庞大的云计算基础设施，通义千问也是国内首批通过备案、技术实力领先的大模型之一。若双方合作，Apple Intelligence在中国的落地难题似乎可以迎刃而解。

然而，时至今日，苹果与阿里这场关于AI的商业联姻却迟迟没有下文。这背后，是深刻的商业博弈与战略考量。对于苹果而言，将自己生态系统中最核心的AI能力，交由一个同样在中国市场拥有巨大影响力的商业巨头来提供，这其中涉及的数据安全、用户隐私、品牌控制权以及未来利益分配等问题，都极为复杂。苹果的封闭生态向来是其成功的基石，任何可能动摇这一基石的合作，都必然会经过极其审慎的评估。

与此同时，阿里系浓厚的商业化色彩，也可能与苹果追求的“学术纯粹性”和“技术中立性”有所冲突。苹果希望的，或许不仅仅是一个技术供应商，更是一个能够帮助其补齐底层研发短板、共同探索前沿的伙伴。

此外，中国的监管环境明确要求，所有在中国境内提供服务的生成式AI模型，都必须获得相应的许可备案。这意味着，苹果要么使用一家合规的中国本土AI公司的模型，要么设法使其自己的模型通过中国的监管审批。无论哪条路，都绝非易事。

于是，清华的价值便凸显出来。相较于商业公司，顶尖学府在基础研究领域拥有更深厚的积淀和更超脱的姿态。与清华的合作，可以将苹果的诉求从一个纯粹的“商业采购”转变为一场“产学研结合”的共同探索。

这为苹果提供了一个战略缓冲和“B计划”。一方面，苹果可以借助清华的学术力量，加速自身AI技术、尤其是针对中文语言和中国文化背景的理解与优化，为未来独立或以更主导的方式在中国落地AI服务做好准备。另一方面，与清华这样具有国家级影响力的学术机构深度绑定，本身就是一种绝佳的“公共关系”和“政府关系”策略，能够为苹果在中国这个复杂市场中的长期发展，赢得更多的信任与善意。

在这样的背景下，苹果对中国顶尖学府的再次示好，很难不被看作是一次精心计算的战略投资。它以“绿色”为名，包裹的内核却直指中国科技版图中最宝贵的资源——人才，以及通往未来的通行证——AI。

AI影响并非“致命”，苹果“亡羊补牢”为时未晚

在不少人看来，这次“捐赠＋合作”或将成为苹果AI落地中国的转折点。

但，库克的算盘显然不会如此“单纯”。

在很多人看来，苹果虽然凭借Siri在手机AI领域“起了个大早”，但后续推进的缓慢，无疑让其在生成式AI的浪潮中“赶了个晚集”，不仅在基础模型能力上落后于OpenAI、Meta、谷歌等企业，在手机应用的探索上也落后于小米、OPPO、vivo、三星等厂商。

虽然在2024年WWDC上，苹果正式发布了Apple Intelligence，并携手OpenAI提供AI能力的补充，然而功能上线后，不仅无缘中国大陆上线，而根据使用过Apple Intelligence的用户表示，其体验只能算是“差强人意”，与其他企业所搭载的AI功能仍有差距。

不过，iPhone 17系列的热销，证明AI功能的加入，对于iPhone而言只能算是“锦上添花”。公开数据表示，今年iPhone 17基础款首日销量比去年高了1.85倍，而最高端的iPhone 17 Pro Max则因为散热与影像能力的增强，也比去年增加了50%的销量。开售仅72小时，全渠道销量已逼近100万台大关，同比增加30%。

事实上，苹果AI的缺席，并未如网络中唱衰之声那样，给iPhone在国内的销售带来影响。据苹果线下门店一线销售人员向大模型之家透露：AI功能的缺失对于苹果销量几乎没有任何影响，很多人都是在询问“是否有AI功能”，并得到否定回复后表示遗憾，但最终仍然选掏钱下单购买，极少因为国内的iPhone的AI不能使用从而放弃了购买。而影响他们购买决策更多的，一方面是数据与使用习惯；另一方面是全新的外观与功能。

这也意味着，AI的缺席，至少在短期内只是苹果的“非致命短板”之一，这也给了苹果宝贵的“补课时间”。苹果亦深谙此道，当它自身的AI能力，尤其是大模型基础能力，被外界普遍认为落后于谷歌、微软、OpenAI等头部企业时，通过与全球顶尖的学术机构合作，快速吸纳人才、接触前沿研究，便成了一条现实的捷径。而在中国，清华无疑是最佳，甚至是唯一的选择。